Gebäudeautomation für Gesundheitsbauten: Hygienesicherung und Effizienz durch smarte Technik

Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen nutzen Gebäudeautomation zur Verbesserung der Hygiene, Sicherheit und Effizienz.
Effiziente Automation für Sicherheit und optimale Hygiene
In Krankenhäusern, Kliniken und Pflegeeinrichtungen ist Gebäudeautomation unverzichtbar, um Betriebskosten zu senken, medizinische Prozesse zu unterstützen und die Hygiene zu verbessern.Automatisierte Lüftungs- und Klimasysteme sorgen für optimale Luftqualität in OP-Sälen und Patientenzimmern, während intelligente Beleuchtungssysteme Tageslicht simulieren, um den Genesungsprozess zu unterstützen.
Moderne Zutrittskontrollen und Überwachungssysteme stellen sicher, dass nur autorisiertes Personal sensible Bereiche betreten kann. Gleichzeitig sorgen automatisierte Medikamentenausgabesysteme für eine höhere Patientensicherheit.
Auch Energieeffizienz ist entscheidend: Smarte Systeme regulieren den Energieverbrauch von Medizintechnik und Infrastruktur, um Kosten zu senken, ohne den Betrieb zu beeinträchtigen.
Zu den Gesundheitsbauten gehören Krankenhäuser, Pflegeheime, Rehabilitationszentren, Arztpraxen und OP-Zentren. Automatisierte Systeme verbessern Hygiene, Sicherheit und Energieeffizienz.
Intelligente Raumluftsysteme reduzieren Infektionsrisiken
Moderne HLK-Systeme mit keimfilternder Technologie minimieren die Verbreitung von Krankheitserregern.
Smart Lighting unterstützt den Heilungsprozess
Dynamische Lichtsteuerung, die den natürlichen Tagesrhythmus nachahmt, kann die Genesung von Patienten fördern.
Typische Gebäudearten
- Schulen, Universitäten & Bildungszentren
- Verwaltungsgebäude & Rathäuser
- Sporthallen, kulturelle & Freizeiteinrichtungen
- Öffentliche Infrastruktur & Verkehrsbauten
- Hotels, Gewerbe & Bürobauten
- Gesundheitsgebäude wie Kliniken

Typische Normen & Richtlinien
- GEG 2024 – Gebäudeeffizienzgesetz
- VDI 3814 – Gebäudeautomation
- DIN EN ISO 16484 – Gebäudeautomationssysteme
- HOAI – Leistungsphasen 1-9 für Fachplanungen
- DIN EN 15232 Energieeffizienz
- ISO 50001 Energiemanagementsysteme
- DIN V 18599 Energetische Bewertung
- IEC 62443 IT-Sicherheit in der Gebäudeautomation

Typische Automatisierungssysteme
- Siemens
- Wago
- Phönix
- Beckhoff
- Kieback&Peter
- Sauter
- Johnson Controls

Leistungsumfang & Standards
- Gebäudeautomation KG480 DIN 276
- Fachplanung HOAI Leistungsphase 1-9
- Bauherrenvertretung
- Inbetriebnahmemanagement
- EMSR Planung und Instrumentierung
- Planung mit WSCAD Building Automation

Typische Kommunikationsprotokolle
- BACnet IP nach ISO 16484-5
- BACnet MS/TP RS485
- Modbus RTU RS485
- Modbus TCP Ethernet
- KNX ISO/IEC 14543-3 Twisted-Pair
- M-Bus / wM-Bus
- MQTT für IoT - Lösungen
- UPC UA herstellerunabhängige Kommunikation
- SMI
- DALI IEC 62386 Lichtsteuerung
- EnOcean ISO/IEC 14543-3-10 Funkprotokoll
- LoRaWAN Long Range Wide Area Network Funkprotokoll

Typische Integrationen
- Modbus RTU für Heizungs- und Lüftungssteuerung
- M-Bus für die Erfassung von Verbrauchsdaten
- OPC UA für die Integration in übergeordnete Systeme
- BACnet IP als herstellerneutrale Kommunikation zu dezentralen Anlagen

Zeitmanagement für Bauphasen
Koordination von MSR-Integration mit anderen Gewerken, Sicherstellung von Just-in-Time-Lieferungen für Sensorik, Steuerungseinheiten und Automationskomponenten.
Systemintegration & Testläufe
Durchführung von Funktionstests für alle vernetzten Systeme, Abnahmeprüfung nach DIN EN ISO 16484 und Validierung der MSR-Anlagen.
Koordination in der Umsetzungsphase
Während der Umsetzung von Baumaßnahmen arbeiten verschiedene Hersteller, Installateure und Planungsunternehmen zusammen. Für die Koordination aller Parteien und eine reibungslose Abwicklung sorgt MSR-Innovations.
Gebäudezugänglichkeit & Installation
Prüfung der Verlegemöglichkeiten für Kabeltrassen, Schnittstellenintegration in vorhandene Strukturen und Platzierung von Schaltschränken für optimale Wartungsfreundlichkeit.
Umbau im laufenden Betrieb
Ein Umbau oder eine Erweiterung von Anlagen im laufenden Betrieb zieht stellenweise erhöhte Planungsaufwände und Ersatzmaßnahmen mit sich. Steuerungs- oder Energieversorgungskomponenten müssen übergangsweise ersetzt oder der laufende Betrieb zeitweise speziell koordiniert werden.
Schnittstellenmanagement
Ein Gebäudeautomationsprojekt kann aufgrund der zahlreichen Schnittstellen zu den Projektbeteiligten Gewerken sehr komplex werden. Durch unseren gewerkübergreifenden Lösungsansatz werden die Schnittstellen bereits in der Leistungsphase 2 definiert.
Anlagenkennzeichnungsschlüssel
Der Anlagenkennzeichnungsschlüssel (AKS) oder auch Benutzeradressschlüssel (BAS) bildet die Grundlage in der Planung der Technischen Gebäudeausrüstung sowie auch im späteren Betrieb der Anlagen bzw. des Gebäudes. Daher muss der Fokus auf eine frühzeitige Integration des AKS bzw. BAS liegen. Diese Festlegungen müssen bereits ab der Leistungsphase 2, durch alle am Projekt beteiligten Planern, lückenlos berücksichtigt werden.
Kompatibilität der Komponenten
Die Komplexität eines Energiesystems ist hoch. Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Herstellern für verschiedene Komponenten zusammen, um aus den besten Einzelmodulen auf dem Markt, ein optimales Gesamtsystem zu entwickeln. Die Schnittstellen der unterschiedlichen Einheiten stellt dabei eine Herausforderung dar, die wir mit der Integration des übergeordneten Energiemanagementsystems effektiv lösen können.
Umbau und Modernisierung von Bestandsanlagen
Beim Umbau bestehender Anlagen kann es zu verschiedenen Reibungspunkten kommen. Sind die neuen Bauteile mit den alten kompatibel? Macht es Sinn Teilbereiche der Anlage vollständig zu erneuern? Welche Software wird verwendet? Es ist wichtig eine detaillierte Bestandsaufnahme durchzuführen und die Möglichkeiten auszuloten.
Architekten

MSR-Planung integriert sich nahtlos ins Gebäudekonzept und erfüllt Design- und Effizienzanforderungen.
Bauherren

Smarte Gebäudeautomation sorgt für niedrige Betriebskosten, Komfort und nachhaltige Effizienz.
Bauträger

Effiziente MSR-Lösungen optimieren Bau- und Betriebskosten, sind skalierbar und normkonform
Leistungsphase 1
In dieser Phase analysieren wir die technischen Anforderungen des Projekts und klären die Rahmenbedingungen. Dazu gehören erste Gespräche mit dem Bauherrn, die Prüfung von Vorschriften sowie die Definition der Projektziele.
Leistungsphase 2
Wir erstellen erste Konzepte für die Gebäudeautomation und prüfen verschiedene Lösungsansätze. Grobe Kosten- und Zeitpläne werden erarbeitet, und Schnittstellen zu anderen Gewerken werden definiert.
Leistungsphase 3
Auf Basis der Vorplanung entwickeln wir detaillierte Automationslösungen. Dabei werden erste technische Zeichnungen, Schemata und Berechnungen erstellt, um eine optimale Funktionalität zu gewährleisten.
Leistungsphase 4
Falls erforderlich, erstellen wir alle notwendigen Unterlagen für behördliche Genehmigungen. Dazu gehören technische Nachweise, Anträge und Dokumentationen, um die Einhaltung aller Vorschriften sicherzustellen.
Leistungsphase 5
Die Gebäudeautomation wird nun detailliert geplant. Steuerungskonzepte, Schaltschranklayouts und Verkabelungspläne werden erarbeitet, sodass alle Systeme optimal integriert werden können.
Leistungsphase 6
Wir erstellen Leistungsverzeichnisse und Ausschreibungsunterlagen für die Vergabe der Gebäudeautomation. Zudem definieren wir technische Anforderungen und vergleichen Angebote, um die beste Lösung zu finden.
Leistungsphase 7
In dieser Phase begleiten wir den Vergabeprozess, prüfen eingehende Angebote und beraten den Bauherrn bei der Auswahl der besten Fachfirmen für die Umsetzung.
Leistungsphase 8
Wir überwachen die Umsetzung der Gebäudeautomation vor Ort, kontrollieren die Qualität der Arbeiten und stellen sicher, dass alle Systeme wie geplant installiert werden. Zudem koordinieren wir die Abnahmen.
Leistungsphase 9
Nach Abschluss des Projekts begleiten wir die Inbetriebnahme, dokumentieren die gesamte Gebäudeautomation und unterstützen bei der Optimierung sowie bei möglichen Anpassungen oder Erweiterungen.
Die Gebäudeautomation begleitet mich schon seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn. In zahlreichen Projekten konnten wir ein tiefes Knowhow aufbauen, das unseren heutigen Kunden zu Gute kommt.
Rainer Herold
Inhaber & Geschäftsführer
